發(fā)布時間 : 2024年09月26日
來源 : 綠城服務集團官微
8月26日,綠城服務(2869.HK)召開2024中期業(yè)績發(fā)布會。管理者們面向投資者回應信任與關切、衡量當下收成與未來路徑。
上半年,綠城服務交出了一份量質齊升的中期答卷:期內營收90.7億,同比增長10.6%。毛利17.4億,毛利率19.2%,同比上升0.5個百分點。核心經營利潤、歸母凈利潤等多項關鍵財務指標跑贏大勢,雙位數增長。
從“數字”放眼“實景”,增速的背后,呈現著公司高成長性、高安全性、可持續(xù)性的實力風采、領跑風范,更折射了綠城服務人圍繞高質量發(fā)展目標中的拼搏奮斗、向善向實。
上半年,面對外部環(huán)境的各種考驗,綠城服務圍繞高質量發(fā)展的目標,在時代風浪中積蓄發(fā)展力量,實現業(yè)績改善、韌性十足。
效益改善,營收穩(wěn)健。期內,公司整體效益修復、提升,毛利17.4億,毛利率19.2%,同比上升0.5個百分點。核心經營利潤8.9億,增長25.8%。歸母凈利潤5.0億,增長21.5%,營收增速10.6%穩(wěn)健增長。
結構優(yōu)化,主線清晰。物業(yè)板塊全面推進精細化管理,提升服務差異性、改善服務精準度,實現收入增長14.6%,毛利率提升1.1個百分點,其中物業(yè)服務收入增速14.6%,占比66.4%,提升2.3個百分點,主線提效壓艙作用明顯。專業(yè)版塊經營模型不斷清晰,強調聚焦核心產品、強化渠道建設,以回歸園區(qū)為目標,園區(qū)服務戶均產值有效提升、咨詢業(yè)務保持正向增長,科技業(yè)務經營改善明顯,“物業(yè)服務+生活服務”加速成型。
市拓強健,量價齊升。全面深化戰(zhàn)略聚焦、區(qū)域聚焦、賽道聚焦,實現物業(yè)新拓年飽和營收15.7億元,新拓平均物業(yè)費單價3.7元/㎡·月,均超去年同期。其中,非住轉型突圍,碩果累累,新拓年飽和營收8.1億元,占比51.9%,首次超過住宅,公司聚焦企業(yè)總部/金融機構等8大明星業(yè)態(tài)不斷爆破,中標千萬級以上項目33個,一二線高能級城市項目密度再進位,華東區(qū)域在管占比同步提升,達到59.6%。
綠城服務認為,走正道得正果。自2016年7月踏入資本市場以來,綠城服務堅定公司戰(zhàn)略、發(fā)展策略,以腳踏實地的產品躬耕,應對起伏跌宕的行業(yè)環(huán)境,“品質鍛造—口碑外溢—品牌強化”的發(fā)展邏輯明確,錘煉出綜合一體化服務能力。憑借穩(wěn)定運行、長期向好的基本面持續(xù)穩(wěn)固,儲備面積豐厚、交付面積高確定性,贏得多方青睞,未來潛力持續(xù)釋放。
股東優(yōu)質,客戶多元。2024年,綠城服務持續(xù)擴容“實力朋友圈”,相繼簽約大陸希望集團、濟南城投等互補型資源客戶,累計與224家國央企、行業(yè)頭部企業(yè)建立良好合作關系,需求精準定位、資源高效配置、服務精準對接,環(huán)環(huán)相扣,客戶結構提純進一步夯實發(fā)展安全性。
項目優(yōu)質,儲備豐厚。截至6月30日,綠城服務規(guī)模覆蓋31個省(直轄市、自治區(qū)), 203個城市。有序交付4030萬㎡,實現在管面積達4.8億平方米,同比增長16.2%,在管平均物業(yè)費3.2元/㎡·月,項目提價成功率36.9%。期內,在管項目共獲2600多面政府/業(yè)主錦旗認可,整體滿意度再提1個百分點。服務者與被服務者雙向奔赴,情與義托舉發(fā)展的穩(wěn)與進。
團隊優(yōu)質,共赴共富?!鞍l(fā)展韌性”題面背后,有著深刻的“人文根底”、以心致遠的“人文共識”,底層邏輯是“善”,與人為善、助人向善。綠城人是人文理想和真誠、善意、精致、完美旗幟下的志同道合者。綠城服務共創(chuàng)造崗位14萬個,常態(tài)化專業(yè)化培訓、天字工程、星標宿舍、五一座談等關愛行動并舉,激發(fā)人才活力;完善分傭機制、經理以上人員發(fā)放期權激勵7124萬股,享受實際收益。事業(yè)合伙人的共識,成為公司發(fā)展的強勁動力。
綠城服務始終秉持長期主義,葆有戰(zhàn)略定力,凝心聚力,打贏業(yè)績之戰(zhàn);更久久為功,打好轉型之戰(zhàn)。
加強頂層設計的統籌性。堅定不移地在頂層推動戰(zhàn)略一體化、組織一體化和能力一體化建設力度,全面推動物業(yè)服務向生活服務和城市服務轉型。期內,物業(yè)+生活加快成形,園區(qū)服務戶均產值有效提升、咨詢業(yè)務保持正向增長,科技業(yè)務經營改善明顯。
深化最小作戰(zhàn)單元的競爭力。競爭的本質是項目與項目的競爭。以項目為單位,經營上收、支和資金精準核算,管理上崗、編和人全面匹配,服務上員工和業(yè)戶服務全面綁定建設深度,全面提升項目層面的服務能力、管理能力、經營能力。
打造組織縱深傳導的執(zhí)行力。以管家網格為基礎,服務設計、服務評價、管家收成的全新業(yè)戶管理平臺為支撐,業(yè)主滿意度為驗證,明確管家網格配置,全面穿透。尤其加大對各級管理層的組織要求,令行禁止上必須有章,攻堅克難上必須有法,對業(yè)績不達又懶政怠政的一票否決。
擊水中流,前路朗朗。下半年,公司將持續(xù)推進高質量發(fā)展,以全面深化改革為主線,以經營質量為牽引實現均衡增長,以發(fā)展質量為導向實現可續(xù)運營,以管理質量為抓手實現系統再造。
又踏層峰辟新天,更揚云帆立潮頭。我們必將以只爭朝夕、不負期待的價值創(chuàng)造定力與能力,持續(xù)筑穩(wěn)下半年業(yè)績的厚度,持續(xù)筑高客戶與投資者價值。
穩(wěn)態(tài)成競態(tài),當為全年業(yè)績達成按下啟動鍵;正道贏賽道,必為善美引領蓄積正能量。